2021年12月28日上午，安徽中擎建设发展有限公司召开2021年工作总结及年底工作部署会，会议由公司总经理万圣全同志主持，公司领导班子、各部门负责人、在建各项目负责人、项目经理等参加了会议。

会上，万圣全总经理对中擎建设公司2021年工作开展情况进行了总结，部署2022年工作谋划，重点强调公司将进一步强化“转思想、严内控、树品牌”的管理理念，要正视当前存在的突出问题，进一步“固根基、补短板、强弱项”，毫不动摇的抓发展，对内挖短板、练内功、强素质、提能力，建规矩，对外大力实施“发展”战略，认清发展差距，树立赶超意识，大力推进各项重点工作。

 公司领导班子分别从工程质量安全管理、农民工工资、经营审计、财务、物资材料及项目管理、廉政工作做了重要部署和安排，并对当前当前项目上存在的问题进行了通报，提出了建设性建议。

江明董事长作总结发言，他指出，公司2021年整体管理工作，在同志们的共同努力下，得到了全面提高，也是企业从粗放式管理向精细化管理转变的必然所在，在取得成绩同时，我们要正视公司当前存在的突出问题，要针对性的制定规矩予以补短板，强管理，把各项工作做实、做到位、做出效果，我们要始终保持一份敬畏的心抓好安全生产，高度重视农民工工资管理工作，抓好廉政工作，弘扬风清正气的新局面。他强调2022年公司将紧紧围绕集团的整体部署，守规矩、强管理，以推进高质量发展为主线，牢牢把握发展新机遇，紧紧扭住发展要力，促进公司全面提升。